阅览室 2022 年 3 月工作简报
在阅览室,我们以月为周期写总结、做计划,也同步把每月的工作总结简单编辑,以简报的形式在这里呈现给大家。有任何问题和想法,都可以直接给我们留言或者写邮件到 knock@read.land ,一起参与到阅览室的建设中来。
共同发起人和多张门卡的创始读者可以点击链接 https://readland.io/strategy 查看完整的文档内容,包括我们对现状的判断、总结时的讨论和延伸文档。简报里提到的相关文档也可以直接打开阅读完整内容。
📣 总的来说 SUMMARY
虽然——3 月我们还是没有如期面向「先锋读者」发布阅览室的 0.2 版本,但是——的确已经非常非常接近了 。写这段话的时候,我们已经把 0.2 版本提交给 Apple 审核了。还没有通过。
🎨 市场 MARKETING
by ktzhou@read.land
3 月 Marketing 主要精力在做计划。0.2 版本开发完成后,我们将先邀请共同发起人和先锋读者进入,接着是给创始读者的 0.3 版本,然后就可以邀请更多用户进来了。
目前这几个阶段的 Marketing 计划已经基本完成,包括如何招募先锋读者 Curator Launch: 招募先锋读者 ,以及如何让更广泛的阅读爱好者知道阅览室 iOS 1.0 Launch ,这些不同阶段的洞察和策略,本质都延续了 12 月预售的思路,即使命驱动——和更多认真阅读的人站在一起,践行使命,让更多人真的可以通过阅读受益。在这个过程里,吸引那些跟我们一样的人主动靠近我们,一起认真阅读。具体要做的事情,则是从之前单纯依靠文字来表达使命,逐渐转变为通过产品和日常运营来落地使命,让大家在使用时真正享受到阅读的乐趣以及对他人的意义。
VI 方面,我们在描述阅览室的品牌时,第一个形容词就是空间感——独立的、安静的、免受打扰的阅读感受,也是开阔、自在的,可以自由享受不同的阅读乐趣。是挺复杂的感受。最后我们把「空间感」拆解体现到:1. 从阅览室之外进入阅览室的感受变化;2. 进入之后在产品内浏览的感受;3. 时间在空间里产生的流动;三个方面来做表达。目前,VI 部分也已基本确定,逐步在 Design 和 Marketing 落地。这里遇到比较具体的问题是,我们都期望插画能够成为 VI 的一部分,但目前还没有处理得特别好。哪位朋友如果对于插画在 VI 运用里有比较多的想法,请一定来指指点点,给我们一些输入。
🦸🏻 阅读氛围 CURATION
by lish@read.land
这部分最重要的工作就是完成了三份文件的撰写和审阅:Principles 原则 、Editorial Guideline 内容标准 、Community Guideline 行为公约 ,分别描述了「阅读的过程、阅读这件事应该是什么样子」,「在阅览室分享和展示的长文章应该是什么样子」,「马克、笔记、回复等互动的氛围应该是什么样子」。在共同发起人 第四次会议 审阅通过大部分修改后,现在只剩下文本描述方面的问题需要调整。待修改完毕,文档将对多张门卡的创始读者公开。
需要特别说明,因为阅览室产品和轻芒杂志的定位还是有比较大的区别,我们在和共同发起人们确定了内容方向后,第一批先锋读者将由我们重新邀请。因此,过去轻芒杂志的先锋读者将不会在一开始就自动成为阅览室的先锋读者,我们希望之后在适当的时机再邀请大家。我们也会提前邀请所有轻芒杂志的先锋读者体验阅览室的内测版本,真的特别感谢大家过去对我们的支持和帮助!
🏗 产品 PRODUCT
by junyu@read.land
验收了所有迁移的 Existed Features (已有功能集) 并完善了对应的文档记录。上个月将 Existed Feature 整理完成,这个月便可以结合上个月整理出来的清单,和下面设计部分完成的设计迁移工作,将 Existed Features 验收完成。经确认的我们在 3.0 中发布过的功能有 653 个,其中 301 个确定不会在阅览室中保留,即剩余 352 个。目前,在 0.1 中计划发布的为 264 个,其余的为因为质量和工作量的原因暂不发布。
重新规划了 1.0 之前的「版本」规划,前面 Marketing 部分也有提到,将 1.0 之前的版本分为了 Read 0.1 “Great Migration” (大迁徙)、 Read 0.2 “Curator Preview” 和 Read 0.3 “Founding Member Preview” 三个版本。虽然 0.1 版本并不会真实发布,但这样子可以有助于集中精力先解决一部分问题。这个工作其实应该更早做。我们长期对于「1.0」版本的开发都容易失控,其中一个重要的原因都是因为无法健康地在不发布的情况下切分工作里程碑,而将「1.0」版本人为地按照月为节奏切分为里程碑,可以让整个团队有更明确的目标和势头。
在准备 1.0 的发布时顺便整理了发布所需的 checklist Product Lifecycle ,希望能让之后的每次发布更加顺滑一些。
🖋 设计 DESIGN
本月主要成果,一是高质量地交付了所有迁移的 Existed Feature 的 IA (信息架构) 和 UI (界面) 设计——所谓高质量指的不是设计质量,只是文档齐全而已。交付物体现为使用 FigJam 绘制的信息架构图与流程图、使用 Adobe XD 绘制的逐屏幕 Wireframe (线框图) 和逐屏幕的 Specs (设计说明文档)。这部分工作已经完全完成。
在这个工作的基础上,根据 Marketing 确定的新 VI 中提出的空间感概念,落地了新的开屏、首页和中间的过场动画。也在其基础上完成了 Theme 的落地实现。我们之前已经花了一些时间将整个 App 的核心视觉元素都抽象独立出来,因此调整整个产品的视觉风格时只需要修改一些配置选项即可。从目前的视觉设计来说,和轻芒的视觉风格、我们去年 11 月份画的概念稿相比基本一致,主要的变动可能反而是吸纳新的操作系统中的变化。这部分工作可以在 Design Language 中查看。
目前,离发布所需相比,尚缺 0.2 所需的部分功能设计。0.2 主要是提供给先锋读者的版本,因此主要围绕增强互动感受来改进产品设计,包括增加回复、@ 功能,优化人的展示等等。
💾 工程 ENGINEERING
by duguguiyu@read.land
3 月份工程方面,主要在这几个项目:
Read Theme
完成了字体调整,主要是文章页的字号计算,性能和准确性都有比较大的提升;
另一部分是在材质上 (Material) 上做了一些探索。我们发现很少 App 用好了 iOS 的「毛玻璃」材质,也很少经验分享,做了一些实验,理解了不同材质下展示的效果和可以配置的参数,希望能够在 App 中多落地使用,以实现所需的「空间感」。
Read Packaging
根据设计对导航结构、首页排版、开屏动画等都做了调整。坏消息是,这部分和预期比超支严重,细节比预想多很多。好消息是,做出来还挺好看的。
Read 0.1 Existed Features
处于持续修复问题的阶段。
我们关于工程师的 OKRs 应该如何管理也做了一些讨论,详情可以见会议笔记 202203 Review。
🚧 施工队建设 TEAM
完成了工作文化的讨论,待落地执行。 2022/3 工作文化讨论
目前总结为三条:保持有创造力的日常沟通、每一个开始执行的事情都应该有高质量的文档、追求从容的工作状态。
关于谁是资方的问题,我们也产生了一些讨论,最后大家一致认为,创始读者才是阅览室的资方。
🐟 副业 OTHERS
阅览室在《第一财经》的连载已经更新到第三期了,这期说到 Android 老工程师范老师如何被 Apple 开发者部门的工程师嘲讽,不是,扶持的故事。见 《第一财经》2022 年 4 月刊。
🥬 关于四月 NEXT
四月,是抢菜的季节。两年前,轻芒杂志 3.0 正在开发的时候,武汉疫情初起。今天......
本月的目标,(又)是「正式发布」。话虽如此,我们不追求有一个「正式发布」的里程碑感,还是希望能够精准地触达到愿意付费的「武艺」,声势不要做得不必要地大。「正式发布」包括在短时间内连续发布先锋读者 (0.2) 、创始读者 (0.3) 两个版本,以及最终发布 iOS 的 1.0 版本。在目前的计划中,0.3 即 1.0,只是届时需要随机应变决定是否需要再在 0.3 的基础上进行修改。目前,剩余研发工作接近「收尾」,很大程度会决定最终的品质感,需要加倍注意。我们仍然希望产品的工程和视觉品质、视觉设计能给目标人群耳目一新的感受,能被广泛推荐。
以上就是 2022 年 3 月工作简报,各位有任何问题和想法,都可以直接给我们留言或者给 knock@read.land 写邮件,一起参与到阅览室的建设中来。
共同发起人和多张门卡的创始读者点击链接 https://readland.io/strategy 查看完整内容,包括整体的判断,复盘时的讨论和延伸文档。
各位阅览室见!
阅览室施工队
2022 年 4 月 11 日